Propuesta de Estrategias para el reclutamiento y retención del talento humano en la empresa Laboratorios Ramos S.A. en el periodo enero a diciembre 2025.
Item
Título
Propuesta de Estrategias para el reclutamiento y retención del talento humano en la empresa Laboratorios Ramos S.A. en el periodo enero a diciembre 2025.
Descripción
El presente estudio tiene como propósito diseñar estrategias de
reclutamiento y retención del talento humano en la empresa Laboratorios Ramos
S.A. durante el periodo enero a diciembre de 2025. En un entorno empresarial cada
vez más competitivo, la gestión eficiente del capital humano se convierte en un
factor clave para la productividad, la innovación y la sostenibilidad organizacional.
La investigación identifica las principales problemáticas en la empresa, entre
ellas la alta rotación de personal, la ausencia de políticas efectivas de fidelización y
la carencia de herramientas tecnológicas en los procesos de selección. Ante esta
situación, se propone un conjunto de estrategias integrales que fortalezcan la
atracción, desarrollo y permanencia de colaboradores calificados.
El estudio adopta un enfoque cualitativo, descriptivo e interpretativo,
sustentado en entrevistas, observaciones y análisis documental. Se abordan teorías
modernas de la gestión del talento humano y se analizan factores internos y
externos que inciden en la motivación, la satisfacción y el desempeño del personal.
reclutamiento y retención del talento humano en la empresa Laboratorios Ramos
S.A. durante el periodo enero a diciembre de 2025. En un entorno empresarial cada
vez más competitivo, la gestión eficiente del capital humano se convierte en un
factor clave para la productividad, la innovación y la sostenibilidad organizacional.
La investigación identifica las principales problemáticas en la empresa, entre
ellas la alta rotación de personal, la ausencia de políticas efectivas de fidelización y
la carencia de herramientas tecnológicas en los procesos de selección. Ante esta
situación, se propone un conjunto de estrategias integrales que fortalezcan la
atracción, desarrollo y permanencia de colaboradores calificados.
El estudio adopta un enfoque cualitativo, descriptivo e interpretativo,
sustentado en entrevistas, observaciones y análisis documental. Se abordan teorías
modernas de la gestión del talento humano y se analizan factores internos y
externos que inciden en la motivación, la satisfacción y el desempeño del personal.
Creador
Br. Heilyn Escobar Zepeda
Fecha
Noviembre 2025